サステナビリティ経営統合支援

経営計画・事業戦略の中核にサステナビリティを組み込み、企業の持続的成長と競争優位性を実現。取締役会や経営層との対話を通じ、経営課題に直結するサステナビリティ戦略を構築。

・マテリアリティ特定・長期ビジョン設計

・中期経営計画・事業戦略へのサステナ統合

・サステナビリティ委員会・取締役会への実務支援

CO₂排出量計測・管理体制構築支援

・Scope1〜3を含むCO₂排出量の測定、可視化、削減目標策定、ならびに、社内実行体制の構築を支援。

・Scope1〜3排出量の測定・可視化・削減シナリオ設計

・データ収集・報告・開示体制構築

・社内実行支援（担当部門、経営層、事業部への浸透）

サステナビリティ × ブランド戦略

ブランドの理念や世界観を、サステナビリティを通じて一層強化し、顧客や社員から選ばれるブランドを実現。

・サステナビリティ・ブランド戦略設計

・インターナル・ブランディング、人材エンゲージメント

経営層・取締役向けサステナビリティ人材育成

経営陣・取締役・事業部門幹部を対象とした、実践的かつ戦略的なサステナビリティ教育・研修。 単なる知識習得にとどまらず、経営課題の解決や競争力強化に直結する内容を設計。

・経営層向けESGリテラシートレーニング

・経営課題に即したケーススタディ・実践ワークショップ

・国際規制・投資家動向アップデート